978-3-03909-087-7

Contr么le de gestion

Methodes et techniques principales

Peters, Gerd/Pfaff, Dieter
ISBN 978-3-03909-087-7
1. Auflage
erschienen in 2008
Sprache F
400 Seiten
reli茅; avec CD-ROM

 

CHF 49,00 / EUR 49,00

Blick ins Buch

Traduction et adaptation: Anne Anderson

Avec le soutien de veb.ch / swisco.ch


Le livre

L'entreprise doit, et avec elle chacun de ses centres de profit, générer de la valeur. Mais qu'est-ce que la «valeur»? Comment les stratégies, les mesures et les variables classiques de l'activité opérationnelle contribuent-elles à augmenter la valeur de l'entreprise?
Cet ouvrage est essentiellement axé sur le travail du contrôleur de gestion qui, à l'intersection entre les décideurs, coordonne les processus de décision. Il décrit les principes, les méthodes et les outils du contrôle de gestion opérationnel dans l'entreprise focalisée sur le rendement. Ils sont concrétisés dans le cockpit du contrôle de gestion, un outil pratique qui regroupe les principales variables opérationnelles nécessaires à la gestion d'entreprises et de centres de profit. La seconde partie présente des études de cas pratiques offrant un survol représentatif des décisions en entreprise.

Table des matières

  • Avant-propos
  • Remarque préliminaire:
    Les deux « opérations de base » du contrôle de gestion
  • Chapitre 1er
    Croissance de l'actif et rendement du capital
  • Chapitre 2
    Systèmes et données comptables
  • Chapitre 3
    Données et structures de données : conditions d'utilisation en contrôle de gestion
  • Chapitre 4
    Du rapport financier au cockpit du contrôle de gestion
  • Chapitre 5
    Méthodes de décision et de pilotage en entreprise
  • Chapitre 6
    Techniques de l'utilisation optimale des données et des informations
  • Chapitre 7
    Thèmes particuliers
  • Chapitre 8
    Études de cas
  • Bibliographie
  • Lexique
    français - allemand - italien - anglais
  • Glossaire
  • Cockpit du contrôle de gestion en quatre langues

Cible

Ce livre combine des décennies d'expérience de l'industrie avec l'enseignement en université et dans le cadre de formations pratiques. Il offre aux décideurs (dirigeants, responsables de divisions, de services et de centres de coûts), mais aussi aux étudiants et aux personnes qui débutent dans la profession un instrument de travail et un ouvrage de référence précieux.

Les auteurs

Gerd Peters: Études d'ingénieur (industrie minière) et doctorat (gestion d'entreprise; calcul d'investissement) à l'Université Technique de Clausthal. Depuis 1971, près de 30 ans dans des fonctions à responsabilités au sein du groupe BASF, essentiellement dans les domaines du contrôle de gestion, du marketing et de la logistique.
Dieter Pfaff: Depuis 1994, professeur ordinaire à l'Institut de comptabilité et de contrôle de gestion de l'Université de Zurich. Depuis 1998, maître d'enseignement du programme Executive MBA de cette même université. Études, doctorat et habilitation à l'Université Johann-Wolfgang-Goethe de Francfort-sur-le-Main; en janvier et février 2001, professeur invité à la Haas School of Business de l'Université de Californie, à Berkeley. Dans les années 1990, lauréat du prix Egon-Zehnder pour sa thèse de doctorat. Expérience de plusieurs années dans la réalisation de séminaires de formation continue et de cours destinés au management dans les domaines de la comptabilité et du contrôle de gestion.

Aussi en allemand et italien

Version originale allemande:

Gerd Peters/Dieter Pfaff: Controlling: Wichtigste Methoden und Techniken

Également disponible en italien:

Gerd Peters/Dieter Pfaff: Controlling: Metodi e tecniche principali